红领集团李金柱：用互联网手艺促保守服拆业转

　　红领集团常务副总裁李金柱近日正在接管中国经济网记者采访时暗示，红领集团颠末多年实践经验，实现了数字化大工业3D打印模式企业，这是互联网时代平台化运营的立异模式，是完全能够以互联网思维进行快速复制的模式，对其他财产的转型升级也将具有自创、引领意义。据李金柱引见，红领通过十多年的手艺和转型升级，成立了具有完全自从学问产权的个性化服拆定制全生命周期完全处理方案，打制了“数字化大工业3D打印模式企业”，实现了平台化的运营模式。此外，通过消息化取工业化“两化”的深度融合，用互联网手艺实现客户个性化需求取规模化出产制制的无缝对接，将保守服拆企业的效益提高2倍以上。记者领会到，红领数字化大工业3D打印模式企业将互联网手艺、数字手艺取保守制制业完满连系，是可快速复制推广的模式，能够低成本、高效率的保守企业。保守企业只需添加软件和消息化硬件设备，进行流程再制，对原有办理进行短期培训，周期只需3个月，原企业的成本取后的成本仅为1！1。1。红领已根基完成转型升级，2014年8月份正式上线运营。正在1至4月份的个性化定制营业试运营中，同比增加了150%以上。据李金柱引见，红领用10多年时间堆集了海量数据，格式数据和工艺数据囊括了设想的风行元素，能满脚跨越千万亿种设想组合，99。9%笼盖个性化设想需求。版型数据，格式数据库，包罗各类领型数据、扣型数据、口袋数据等，衣片组合跨越万亿种以上格式组合。建模数据，服拆建模编程能满脚各类人体数据需求，从最矮的人体130CM到最高的人体230CM，从最小的胸围70CM到最大的胸围200CM，整个企业就是一台数字化大工业3D打印机，全程数据驱动。所有消息、指令、言语、流程等最终都转换成计较机言语。一组客户量体数据完成所有的定制、办事全过程，无须人工转换、纸制传送、数据完全打通、及时共享传输。实正实现了“正在线”工做而不是“正在岗”工做，每位员工都是正在互联网云端上获取数据，取市场和用户是及时对话，零距离办事。数字化大工业3D打印模式具备超强的满脚个性化定制需求能力，效率质量大大提拔，加强了市场的合作力。红领摸索出了互联网思维下的“C2M+裸价+O2O”贸易模式，将保守贸易法则，创制新的贸易文明，支撑消费者和制制商的互通互联，消息数据及时共享。完全实现消费者取制制商互动的运营过程，打消渠道代办署理商的两头环节；以消费者为从导，没有欺诈，价钱通明，消息对称。一个平台化C2M的贸易模式，即：人人是设想师，人人是消费者，人人是运营者、人人是创业者的全新贸易文明。消费者的人格获得充实卑沉，消费者的价值获得充实表现。对此，李金柱到，保守工业企业该当进行消息化取工业化深度融合，扶植大工业3D数字化模式企业，进行全面快速复制推广，出台政策支撑，打制一多量数字化专业大3D模式的企业。这就是一次性的工业，和科技立异划一主要。