如意集团的全球化之：从毛纺织厂到豪侈品百强

　　大师的消操心理目前对于来自中国的高端品牌还尚未接管，“若是说是法国、意大利的品牌，人们就会认为是高端的。”收购国外品牌，从营销的角度来说是个不错的暗语。并且国际品牌正在进入商场时，障碍要少得多。

　　说到纱线便想起人头攒动纺织工场，女工穿戴浅蓝色划一齐截的，将头发挽进白色的棉质帽子里。科技联系正在一路。而这个具有全球规模最大的棉纺、毛纺完整的纺织服拆财产链的企业&mdash；&mdash；如意，用它杰出超卓全球化的程序告诉我们，nothing is impossible。

　　目前具有全球规模最大的棉纺、毛纺曲至的两条完整的纺织服拆财产链；具有国内A股和日本东京从板2个上市公司，20个全资和控股子公司，年发卖额超46亿美元，职工3万人；位列中国企业500强第304位，中国100大跨国公司跨国第63位，分析合作力居中国纺织服拆500强前四位。

　　来自彭博社的数据，2016 年至今，中国公司正在海外的收购总金额曾经达到了 502亿美元，比拟2015年同期的243亿美元添加了一倍以上。

　　2014年，如意成为男士西拆出产企业Peine Gruppe次要股东。Peine Gruppe公司建立于1948年，其时的公司名称是Bawi。专业处置男拆出产，旗下具有Barutti和 Masterhand品牌。公司自2009年以来就一临各类坚苦，并申请破产沉组，之后被美国Gordon Brothers基金公司收购。

　　正如邱亚夫所言：“中国良多老板不爱服拆只是把服拆当做赔本的东西，什么都要顿时实现好处最大化，这就是外方最担心的处所，其时构和SMCP的中国公司包罗复星、泓毅本钱，但最初选择如意，除了价钱，次要是我们看待这个品牌的立场。”。

　　正在德勤(全球四大会计师事务所之一)发布的“2017全球豪侈品百强公司”中，中国山东如意集团控股的法国SMCP和日本从板上市公司Renown Incorporated别离排名第51位和58位，如意也是中国独一通过控股进入服饰豪侈品百强的公司。

　　数据显示，如意集团2015年实现营收5。924亿元，同比上涨2。5%，净利润为1712万元，较2014年扭亏为盈。2016年如意集团的停业收入为9。06亿元，净利润为3276。89万元。 本年第一季度，如意集团停业收入1。81亿元，净利润为4978。21万元，同比添加93。99%，快要翻了一番。

　　国内市场饱和后，国际化是必然之。我们察看中国服拆企业的成长计谋，晚期的海外拓展以代工贴牌和自从品牌推广为从，而比来几年海外并购呈现了较着的添加。

　　对于分歧的企业来说，收购明显是对本身营业的一种弥补，好比如意集团海外并购是正在将营业范畴从纺织制制范畴延长至高端范畴。而歌力思并购海外品牌则是对于本身产物线的一个衍生。

　　正在并购过程中去进修、磨合、接收各自的团队和文化。并购最的不是买下这个企业，而是让这个企业历久弥新、。

　　近年来中国企业的大手笔并购，中国企业并购脚步加快曾经惹起发国际强烈的关心。资金不是问题，要想成功“走出去”。

　　如意入股后令其多年困罕见以告一段落。Peine Gruppe公司总司理Jan Leuze暗示，“我们正在采购和出产地等方面的决策仍然连结，不外正在对两边无益的环境下，我们会操纵山东如意集团的力量”。

　　正在屡次收购国外出名品牌之前，山东如意更多的营业集中于面料的研发取出产上。取得过世界领先的科技，有多项手艺及多类产物填补了国内空白，达到国际先辈程度。占领国内精纺呢绒高端市场，客户囊括阿玛尼等国际一线品牌。

　　每一个市场中的品牌劣势构定都需要通过有较着合作劣势的产物和无效的渠道推广来完成，而这一过程可能往往需要破费数十年的时间。正在强势的本土品牌已占领市场的环境下，中国企业想要间接通过自从品牌打开海外市场需要驱逐较大的挑和。而通过并购获取海外本土品牌取渠道劣势，再以此为根本拓展海外市场是迈向全球化市场的一条捷径。

　　正在我们眼中，豪侈品是闪闪的卡地亚手镯、是令媛难求的爱马仕包包、是彻夜列队也要买的限量版LV、是日日夜夜手工缝制的喷鼻奈儿套拆、是一票难求的FASHION SHOW、是寒气充脚百里挑一人的高档商场。。。。。。 我们不会去关心那些富丽的服拆用的谁家的面料和纱线。

　　这还只是如意集团进军全球化的一小步，早正在本年3月，如意集团以1。17亿美元收购YGM商业旗下的英国风衣品牌雅格狮丹Aquascutum。

　　安踏2017年2月颁布发表收购了韩国品牌kolon、2015年收购了英国户外品牌Sprandi；2017年8月，歌力思收购了由美国时拆设想师VIVIENNE TAM于1994年正在纽约创立的VIVIENNE TAM品牌正在中国的75%股权。

　　海外并购是中国服拆企业全球化的一扇大门。时髦正在全球化，中国也正在全球化，中国企业更要走出去，告诉世界我们的实力。

　　如意集团董事长邱亚夫正在通知布告中暗示，SMCP的设想及创意团队继续正在总部巴黎运营，以SMCP的时髦基因以及品牌抽象。SMCP正在保留其现有企业计谋和组织布局的同时，亦将受惠于其新股东的全球零售业特长。

　　如意虽然正在面料出产商中拥有必然的地位，但正在终端产物服拆上一曲没有什么做为，正在服拆营业上更多的是做贴牌营业。而收购外资品牌不只能提高如意正在服拆范畴的影响，也能带给如意更多的好处。

　　Aquascutum汗青长久，由发了然防水羊毛面料的英国成衣John Emary正在 1852年创立。Aquascutum的风衣最早属于军用品，可是很快便成为了时拆品牌。

　　不限于服拆行业，海尔集团收购东南亚三洋、费雪派克、美国GEA；美的收购东芝白电、KUKA、意大利Clivet；海信收购夏普墨西哥工场和并获取夏普美洲品牌利用权等等。

　　如意集团原名“山东济宁如意毛纺织股份无限公司”，前身为始建于1972年的山东济宁毛纺织厂，是全球出名的立异型手艺纺织企业，是中国最大的纺织品制制商之一。

　　眼下中国服拆业无论是正在立异仍是设想能力上都取海外发财国度存正在差距。换而言之，收购海外品牌成为一个“捷径”。

　　据相关人士透露，如意集团控股的法国时髦集团SMCP委托美国银行美林证券(Bank of America Merrill Lynch)、摩根大通(JP Morgan)和私募基金 KKR(KKR Capital Markets)担任全球结合协调机构，为该公司本年秋天正在巴黎上市的打算做预备。

　　2016年10月，如意集团以 13 亿欧元收购SMCP公司 80% 股份，是目前中国时髦范畴金额最大的并采办卖。SMCP是法国时髦轻奢品牌Sandro、Maje、Claudie Pierlot的母公司。