韩都衣舍升级至“4.0”互联网品牌生态系统

　　品牌的一个大趋向是越来越细分，市场就越容易构成饱和。只要做多品牌，才可以或许加精确的笼盖更多的消费群体。这是韩都衣舍的第二层逻辑。

　　自2008年起至今，韩都衣舍先后履历了单品牌运营阶段，即1。0阶段；多品牌运营阶段，即2。0阶段；孵化平台阶段，即3。0阶段。截至目前，韩都衣舍通过自孵化、合伙、合做及代运营等体例，将品牌数量扩充至28个，产物涵盖女拆、男拆、童拆、户外、健走鞋、箱包等品类。非论是品牌数量仍是市场表示，韩都衣舍都脚以称得上是中国最大的互联网运营集团。

　　韩都衣舍创始人兼CEO赵送光9月18日正在“2015韩都衣舍挪动新大会”颁发了从题，阐述了韩都衣舍从单品牌运营阶段、多品牌运营阶段，再到孵化平台阶段的成长和进化逻辑。正在“摸着石头过河”的成长历程中，“合乎逻辑”这四个字就成为韩都衣舍的航标。当孵化平台成熟后的今天，韩都衣舍再度降版本升级为“4。0”&mdash；&mdash；互联网生态系统。正在不久的未来，韩都衣舍还将继续升级至“5。0”，即“大数据时代”。

　　正在多品牌的运营中逐步构成成熟的品牌孵化机制，打制打制孵化平台是水到渠成。这是韩都衣舍的第三层逻辑。

　　本年下半年起，韩都衣舍起头有步调的将这一品牌孵化平台对外，以“韩都衣舍+”的形式，衔接办事、拓展范畴，了“韩都衣舍4。0”&mdash；&mdash；打制互联网生态系统。

　　正在赵送光看来，这些成就算得上是韩都衣舍孵化平台“合乎逻辑”的佐证。正在这个过程中，韩都衣舍逐步打制出孵化品牌的五大支持系统：5柔性供应链系统、地方储运系统、IT系统、客服系统，以及专业集成办事系统。这里的专业集成办事系统次要包罗由财政衍生出的金融系统，以及营销系统、人才培训系统、视觉办事系统等。

　　“创业初始阶段，一切靠本人去试探。电商成长初期，呈现的是“式增加”，成活几率较高。但现在，跟着保守行业的不竭“触网”，以及挪动互联网的逐步成熟，电商成长所遵照的逻辑也将越来越严谨。

　　虽然“韩都衣舍4。0”方才，但赵送光的成长蓝图中，曾经有了“韩都衣舍5。0”的草图&mdash；&mdash；大数据时代。跟着数据的不竭堆集，以及数据处置能力的不竭提高，韩都衣舍的“大数据系统”业已成型。

　　正在中，赵送光暗示，自2008年起，韩都衣舍的成长先后履历了三次升级，别离被称做“1。0”、“2。0”和“3。0”。

　　“韩都衣舍1。0”，是指2008年~2011年的单品牌运营。2012年~2013年的多品牌运营，则是“韩都衣舍2。0”。2014年，韩都衣舍将集团确定为“成为具有全球影响力的孵化平台”，出力打制孵化平台，就是所谓的“韩都衣舍3。0”。

　　“更主要的是，我们也需要倾听列位新媒豪杰、电商大咖的概念、声音。大师互相自创、互订交流，才不会跑偏，才利于整个行业、整个范畴的健康、高速成长。”？。

　　赵送光说，一方面是期望业界可以或许有一个充实交换、共议成长的平台，一方面是将韩都衣舍的成长经验进行的分享。

　　正在这个电商生态系统上，目前曾经构成“韩都衣舍+国际线下品牌”、“韩都衣舍+设想师孵化”、“韩都衣舍+X创客空间”等内容。