鞋业大鳄力凯转和缅甸 东莞工场“缩水”减人

　　东莞鞋业大鳄力凯倒闭了？这则传说风闻闹得沸沸扬扬。18日下战书，力凯高层正在缅甸接管南都记者德律风采访倒闭传说风闻，称正正在逐渐收缩东莞出产线，将来研 发和采购仍然会留正在东莞，出产将转移到缅甸。同处于厚街赤岭工业区的另一鞋业大鳄鼎力卜公司，则一边正在向中国内陆、越南等转移；另一边正在东莞的出产仍然正在 马不断蹄地招人。&emsp；&emsp；3月13日，厂里接送员工的巴士静悄然停正在力凯厂门口，看上去已有些陈旧。“它的汗青也曾经完成了，今天跑完最初一趟就不跑咯。你看，现正在都没什么人了。”门口室的保安和三三两两的员工闲话家常。&emsp；&emsp；“老板是去何处缅甸办厂了。”离室不远就是财政室，员工们正正在列队领补偿金。客岁底，工场就奉告工人，东莞的出产线要收缩了，要裁人，但会给大师的弥补。&emsp；&emsp；“老板人仍是不错的，你看都是按照《劳动法》弥补嘛，我正在这个厂干了17年，弥补17个月平均工资，每个月2000多元，有4万来块钱。”来自湖南的老张，对如许的弥补感应对劲：“正在大厂里干就是有这个益处，老板有实力，不会倒闭，不会跑，要搬走也把你的弥补赔给你。”老张把领到的四沓钱塞进上衣的内口袋， 又健壮地拍了拍，对劲地址了根烟，跟保安继续唠嗑。&emsp；&emsp；力凯大部门是干了10年以上的员工，“大师都有豪情了，要不是工场出产要转移到缅甸，我们都还不想走。”“是啊，终究做了这么久，都有豪情了，习惯了。你领了几多钱，你该当也有几万块吧。”“嘿嘿，大要是有的，我还没去领呢。”一位正在针车部的老乡跟老张打招待：“我们针车部的平均工资是比力高的，一个月能够去到四五千，我们一个干了20年的同事，拿到了近10万元弥补金，也有拿到8万多的，三四万的就更多了。”&emsp；&emsp；“太爱慕你们这些老员工了，我才做了两年，只要几千块钱弥补。”年长的员工和年轻的彼此讥讽。&emsp；&emsp；工人们似乎并不焦急领弥补金，“急什么，老板又不会跑你的钱。”正在工人的口中，老板是人，很少呈现正在东莞。“一年来一次吧，来了我们也见不着，但从我们工场的，住宿什么的，大师都很对劲，也就感觉老板是个不错的人了。”&emsp；&emsp；“把钱拿好了啊，7人一批上车吧。”这几天，附近银行的工做人员特地派车来力凯厂护送员工，为的是让他们好把领到的钱第一时间存进银行。“几万块钱现金带身上很不平安，领到了就顿时去存起来。”&emsp；&emsp；据厚街镇劳动监察部分反映，看来他们公司内部本人消化处置得比力好，工人比力对劲。&emsp；&emsp；力凯，这家全球出名的制鞋大企，正在2008年金融危机的时候，时任国务院总理到访调查，借此给中国的制制业打气鼓劲。其时，力凯的总司理廖俊荣就曾淡定暗示，面临金融危机，他们曾经有了对策。&emsp；&emsp；正在业界广为人知的是，力凯鞋厂是台资企业顺天集团旗下的一个工场，顺天集团正在东莞包罗力祥、力展、力凯三家鞋厂。上个世纪90年代初，顺天集团从挥师进军东莞，并成长成大型台资鞋企。到2005年前后，具有6个分厂，次要出产活动鞋，月产能可达90多万双。&emsp；&emsp；虽然，力凯属于劳动稠密型企业，可是自设开辟课，有较强的开辟设想新产物的能力，所以正在业内也有不成小觑的议价能力。&emsp；&emsp；按照东莞市工商行政办理局工商登记显示，力凯鞋业代表报酬廖俊荣，1998年成立，注册本钱为港币3 。6亿元，次要代工N ew Balance等出名活动鞋。&emsp；&emsp；不外，金融危机是一个分水岭。据一位20年厂龄的老员工讲述，2009年，顺天起头收缩东莞出产阵线，先是关停位于大岭山的力祥工场，这块占地350亩的厂 区大幅地块后来成为大岭山“三旧”地块；随后正在2010年，位于厚街赤岭的力展鞋厂(取力凯只要一之隔)停产，同样厂房也进行了转卖。&emsp；&emsp；没有人晓得力展这块250亩的地盘到底卖了几多钱，但老员工们都津津乐道，老板很晚期进入东莞，大要是上个世纪80年代末就曾经到东莞打拼，本人买地建筑厂房。“晚期价钱低廉，我们很老板的目光，所以，也不担忧老板没钱跑或者工场倒闭，你想想这么大块的地盘本人买的、厂房都是本人盖的，资金实力雄厚得很。”&emsp；&emsp；“有报道说我们倒闭了，怎样可能呢？“我们只是跟着大势往缅甸转移罢了。”18日下战书，做为力凯的高层办理人员，现正在担任正在 缅甸厂出产的司理赖正在接管南都记者的德律风连线采访时，力凯正在缅甸的工场曾经正式出产有两三个月的时间，目前处正在试产阶段，工场员工有500多 人。&emsp；&emsp；“目前，这边的手艺人员都是从东莞带过来的，次要担任手艺指点和工人培训，比及这边能成功出产，我们的订单就会大部门转移到这 边来出产。”据赖司理引见，现正在力凯东莞工场还有150多员工，所有的订单还有正在中国进行量产，只是劳动力成本太高，从客岁下半年后期起头东莞厂便不再招 进新员工，订单也大部额外包给其他工场，包罗针车、鞋面、成型等大部门工序都实行外包。&emsp；&emsp；“次要是因为劳工成本上升，我们必需往缅甸转移。”据赖引见，目前，缅甸的劳工成本大要正在80&mdash；120美金，这是(包含劳工的工资、吃住费用、以及社保等等全数加起来)总的劳工成本，人均七八百元人平易近币，正在东莞厂人均是去到3200元。&emsp；&emsp；至于东莞力凯出产线具体味什么时候关停？赖暗示，这个目前还欠好说，一是要看缅甸这边工人培训进度，能否能成功出产，确保产物没有问题；二是，我们要看 客户的要求，美国对缅甸的关税政策。“目前，欧洲和日本对缅甸进口的鞋子有免税政策，所以我们转移到这边，也是应欧洲和日本客户的要求。但美国对缅甸的免 税，还没有铺开，美国一旦铺开，美国的客户也会要求我们把出产转移到缅甸，但美国的政策会怎样变化，什么时候变化，我们也说欠好。&emsp；&emsp；据赖所知，绿洲鞋厂也和他们一样，客户也要求他们转到越南，他们现正在也如许做。东莞大的鞋企，客户都要求他们往成本低的处所转。像裕元、绿洲等厂，大部门都转移到了越南。当然，都是逐渐正在转移，不成能一会儿全数搬家，如许工场不克不及成功过渡出产。”&emsp；&emsp；按照他的说法，现正在力凯订单次要量产地还正在中国，一小部门是正在工场出产，而大部额外发到内地。所以，我们都是逐渐逐渐地转移，未来正在中国也仍是会保留采购和研发，由于中国的原材料和手艺方面，都曾经很是成熟。&emsp；&emsp；力凯取绿洲仅一之隔。这两个鞋业大鳄同处于厚街赤岭工业区。取力凯收缩东莞阵线弥补斥逐工人分歧，鼎力卜公司(包罗绿洲、绿扬鞋厂)，一边也正在向内陆、越 南等地转移；另一边，正在东莞的出产仍然正在马不断蹄地招人。“一方面是本年订单比客岁更多，另一方面是缺工也更多，两厂加起来缺七八千人。对于鼎力卜而言， 这种大量缺工的环境，从2009年摆布就起头凸显出来了。&emsp；&emsp；“我们从岁首年月六一开工就起头四处招人，你看，今天面试通过150人，现实报到人数70人，从开年到现正在总共招了600人，我们现正在还要招1200人摆布。”绿扬鞋厂人力资本部分的杭蜜斯引见，绿洲的招人和绩比力客不雅，有一天招了三五百号人呢。&emsp；&emsp；正在聘请新员工上，本年绿扬鞋厂继续加码招工引见励。本来一个老员工引见一个男工人进来，励400元，本年提到了600元，引见一个女工人进来励800元。&emsp；&emsp；工场但愿招更多的女工进来，一方面女工干活详尽，此外女工也更便利办理，但现正在女孩子较着比男孩子少，工场的男女比例也是正在6：4摆布。&emsp；&emsp；而正在留住老员工方面，正在绿扬工做了9年的杭蜜斯暗示，鼎力卜之所以吸引她留下来的缘由正在于工场能够帮手照应小孩。鼎力卜公司正在绿洲厂内特地投资建筑了长儿 园，处理了员工后代上长儿园的问题。杭蜜斯说，她的孩子曾经正在这里上了三年长儿园了。并且周六周日，工场也都有免费的托管，有专人帮手照应孩子，让她感觉 很安心很结壮。&emsp；&emsp；另一方面，按照南都记者对比来5年对绿洲转移径的察看来看，早正在 2010年，绿洲鞋业总司理尤以力就向南方都会报记者透露：绿洲已启动调查小组取多个内陆处所接触，选址初步锁定正在江西、湖南、将采用“航 母先行，卫星跟上”的计谋，带动其他财产链上的配套工场一路转移，配合正在内陆谋求成长。&emsp；&emsp；昔时，绿洲厂的缺工曾经达到8000人。尤以力暗示“最次要的问题仍是缺乏劳动力。目前，从劳工成本和薪酬待赶上看，沿海地域和内陆的工场曾经根基分歧，而广东地域又遍及缺工，因而，扩厂向劳动力充脚的处所转移是必然的趋向。&emsp；&emsp；此后，颠末两年的选址、建厂等筹备工做，位于湖南宁远县的新项目正在2013年春节后投产。该项目投产一年多当前，也就是2013年8月，尤以力带着大客户斯凯奇公司一行前去湖南调查这家新厂&mdash；&mdash；&mdash； 华荣鞋业无限公司。&emsp；&emsp；据公开材料显示，华荣是绿洲正在湖南投资的一家分公司，由鼎力卜集团投资，总投资3。2亿元，占地面积210亩，一期扶植尺度厂房8万平方米，二期扶植标 准厂房6万平方米，总用工2万人以上，年产休闲鞋1000万双以上，整个项目投产达效后，出口创汇1。5亿美元以上，次要出产“斯凯奇”休闲鞋。&emsp；&emsp；金融危机事后，良多大鞋厂都正在收缩规模，但绿洲仍然有扩大产能的势头，比拟裕元、力凯这些老牌大鳄，绿洲算是近年来兴起的新秀。&emsp；&emsp；这取绿洲的大客户美国斯凯奇公司亲近相关。近几年，斯凯奇成长迅猛，仅次于耐克，绿洲帮斯凯奇做代工，同时尤以力也持有斯凯奇公司的股票，傍着斯凯奇这棵大树，近两年，绿洲正在制鞋企业的世界排名中也挤进前几名，风头正劲。&emsp；&emsp；自从金融危机以来，东莞全球出产规模最大的活动鞋出产企业&mdash；&mdash；&mdash；裕元集团、中国最大的女鞋出产企业&mdash；&mdash；&mdash；华坚集团，以及鼎力卜集团(绿洲鞋业、绿扬鞋业)、顺天集团(力凯鞋业)等多家风靡全球的制鞋集团，纷纷都正在转移。&emsp；&emsp；这些年，经常传出东莞企业倒闭的动静。现实上，实正倒闭的大企业是很少的。正在东莞市皮革鞋业协会常务副秘书长王灼良看来，他们更多是低调地的收缩，关停正在东 莞的出产线，然后转移到内陆，或者东南亚等其他处所。“往往认为他们关停东莞工场就是倒闭了不可了，倒闭和转移，这完满是两个分歧的概念。”&emsp；&emsp；早正在金融危机时，这些制鞋业的大佬们灵敏地发觉到赔本曾经没那么容易了，于是，他们敏捷做出反映。所以，非论是裕元，仍是华坚、绿洲等等，都曾经将产能转移到越南、埃塞俄比亚，以及国内江西、湖南等劳动力更丰裕且更廉价的处所。&emsp；&emsp；王灼良说，这些实力雄厚的外资企业，和他们昔时从、转移到东莞一样，现在，他们正正在往东南亚等其他国度转移，这是企业谋存成长的必然选择，“逐 步收缩东莞出产，并逐渐转移至东南亚等地域，已成必然趋向，不成逆转。”也是世界制制业成长的趋向，转移纪律，&emsp；&emsp；做为世界上最主要的制鞋之一，曾无数据称65%摆布的高档鞋或名鞋都出自东莞，全球每4亿双活动鞋就有1亿双是东莞出产的。东莞的制鞋业颠末20年的发 展，构成了完整的财产链，上下逛配套很便利，这是东莞最大的劣势。听说，用不了一个礼拜就能够完成设备、原材料等所有预备工做。&emsp；&emsp；据不完全统计，东莞集中了来自、日本、韩国、巴西等地域和国度的制鞋手艺人才近10万人。近几年来，约有5000名来自保守制鞋强国意大利、西班牙、法 国等的设想师、打版师等制鞋专业人才汇聚到东莞，曾经成为世界制鞋专业人才最次要的集散地。此外，东莞还汇聚了全球1500多家鞋类产物采购商、商业商， 包罗世界最大的商业公司如利威、派诺蒙等。&emsp；&emsp；正如赖所言，东莞的原材料和手艺曾经很是成熟，短期内，不消担忧制鞋业的研发和采购核心会分开东莞。&emsp；&emsp；可是，不得不无视的是，这个短期是指多久，10年？仍是更短的时间，谁能说得定呢？&emsp；&emsp；听起来不错的动静是，本年开年以来，东莞仍是有很多鞋厂反映订单形势优良，订单比客岁还好，而这些订单遍及是中高端的订单，企业的利润空间较为可不雅。“做中 高档鞋，东莞仍是有劣势的。”王灼良说。东莞制鞋的手艺和质量，正在国际制鞋业的中高端市场上已有必然的地位，这也是一个不错的标的目的和前景。&emsp；&emsp；这些实力雄厚的外资企业，和他们昔时从、转移到东莞一样，现在，他们正正在往东南亚等其他国度转移，这是企业谋存成长的必然选择。逐渐收缩东莞出产，并逐渐转移至东南亚等地域，已成必然趋向，不成逆转。