福斯特：品牌气质取立异底气

　　“我们正在高速成长，更但愿长久成长，抓技改、保立异、做品牌是我们独一的选择。我们一方面加大开辟高端品牌客户，如取POLO、阿玛尼、杰尼亚、巴宝利等品牌的合做，进修他们的品牌运做经验；一方面勤奋培育本人的品牌，但愿正在2014年能开出更多的福斯特系列品牌衬衫专柜、职业服专柜，将品牌之走好走稳。”杨国锋说。

　　做为江苏省内首家正在上市企业，江阴福斯特纺织无限公司正在业内十分低调。则会立即被它的大气取所降服。欧式的建建设想气概惹人注目，一楼大厅自从品牌范佰男拆总部店细节处透出大牌风采。恰是这种骨子里逃求杰出的气质，让江阴福斯特异乎寻常。

　　据领会，江阴有36家上市公司、28家银行，这些资本被福斯特充实操纵了起来。职业拆现正在曾经成为福斯特的拳头产物，手艺设想专业化、见机而作专业化、出产制做专业化、售后办事专业化，同时正在面辅料选择、服拆格式、版型设想、工艺制做等环节，严酷按照客户的需求开辟出产极具合作力的产物，按照分歧职业服拆的特点，快速调整出产线公用设备设置装备摆设，满脚分歧品种服拆加工制做的需求。“我们的福斯特职业拆就是我们的品牌。”杨国锋说。

　　现正在，福斯特每月要出几百个花型的面料，按市场需求，面料气概随时发生着变化。“中国产物次要正在不变性上取国际大牌有差距，我们既要做到反映快，还必然要连结不变”。杨国锋对产物立异的筹算是正在面料上沉视使用新型纤维，加强功能性；添加创意，如开辟跟着人的，图案会腾跃变化的面料服拆方面，福斯特将以国内市场为从，新的设法是向女拆和童拆进发，沉视数码印花的使用，切磋研发高科技服拆，如“能够丈量血压等并将数据传输到手机上”的服拆。

　　“立异是实现科技前进，推进经济效益增加的强大动力和底子源泉”，杨国锋如许认为，因而，他将提高效益的“宝”押正在了“立异”上。福斯特的立异有着本人的条理：靠设备及工艺立异提高产质量量，降低能耗；靠办理及组织形式立异，成立富有能效的办理组织，提高效率；靠产物立异改善产物布局，提高市场所作力；靠文化立异来引领、培育和培养一支具有杰出价值逃求、高度文化素养、强烈工做热情、熟练营业技术、优良风致的员工步队！

　　福斯特从衬衫面料起身，严酷的办理、人道化的轨制、优异的操做流程是他们制胜的法宝。据悉，福斯特出产的面料博得了世界的青睐并成立了持久不变、互惠互利的合做关系，国际国内出名品牌等更是福斯特面料的持久定点客户。

　　先辈的配备和严谨的办理使得福斯特有底气持续立异。近年来福斯特先后通过了6S办理、6西格玛办理、ISO9001质量系统和ISO14000系统认证，从意大利、、、日本等国引进国际一流设备，具有从染色、织制到后拾掇的一系列一流出产配备，可完成从松纱、染色、整经、穿综、织制到后拾掇一系列出产工艺。同时，引进了智能服拆CAD排版推版系统、电脑从动裁剪系统，以及各类公用设备及整烫定型设备。为满脚小批量的市场要求，福斯特购进特地设备进行出产。还按照高端客户要求，引进了“不亚于专业检测机构”的先辈检测设备，从配备上为立异奠基了根本。

　　记者领会到，福斯特特地为研发了新型面料&mdash；&mdash；舒弹面料。原纱舒弹，不上浆，士林染色后颠末三防拾掇，低浴比染色，节能减排，是低弹、低泡的环保型面料。满脚了正在要求质感的同时，还要透气透湿、穿戴舒服并能充实显严的多项要求。

　　取一般面料企业分歧，杨国锋更喜好引见服拆。他对品牌十分看沉，福斯特曾经正在中国和意大利注册，还操纵衬衫制做劣势，建立“BAODAN保丹” 职业服品牌，取意为“一片，诚信质量”。高端品牌“VARPUM范佰”男拆总部店已于2013年7月12日开业，成为福斯特总部一道亮丽的风光线。

　　从面料到衬衫、西服，福斯特正在开辟上也有两个团队，一个是职业拆服拆板块团队；一个是新材料使用研发团队。“我们的研发共同品牌客户需要，从新型纤维的使用到颜色花型都要兼顾，”杨国锋说，“我们拼的就是立异力。目前，研发核心有50多人，同时取东华大学、江南大学、服拆学院联手进行开辟，有些特殊功能面料的开辟还取化工类学院展开合做。”。

　　采访中， 江阴福斯特公司董事长杨国锋没有从配备讲起，而起首谈到的是“办事”取“结构”。他告诉记者，公司2006年建立，可年产4000万米衬衫面料、100万套职业拆、300万件衬衫、60万件防寒大衣，是集高档面料，职业拆，品牌男拆的设想、出产于一体的高速成长型企业。“现正在成本高企，我们又地处江南，出产上从纱线染色到浆纱、织制、后拾掇、服拆，具有较完整的财产链，要想连结健康成长，必需布好局，以&lsquo；一流的产物质量取办事、一流的企业文化取&rsquo；为原则，才能博得市场、坐稳市场”。

　　杨国锋的结构是“一方面做自从品牌，一方面抓国际国内两个市场。”福斯特的职业拆国内出名，职业拆供应给中国联通、海关、税务、、查察、保安及银行、证券系统。“他们要求质量好，办事好，我们就从质量掌控、售前沟通、售中办事、售后逃踪等方面入手，操纵我们的织制劣势，为他们定织定染定做，无效节制市场。”杨国锋说。